اخبار شرکت تعطیلات سال نوی چینی چه مدت بر تولید سفارش شما در کارگاه تأثیر می‌گذارد؟

مدت تعطیلات سال نو قمری چین (جشنواره بهار) و تأثیر آنها بر تولید کارگاهی می تواند بسته به عوامل مختلفی متفاوت باشد، اما به طور کلی، اختلال می تواند ادامه داشته باشد.2-4 هفتهیا حتی طولانی تر در اینجا خلاصه ای از ملاحظات کلیدی آورده شده است:

1. دوره رسمی تعطیلات

• تعطیلات عمومی: دولت چین معمولا تعیین می کند7 روزتعطیلات رسمی (به عنوان مثال، از شب سال نو قمری تا ششمین روز از اولین ماه قمری).
• تعطیلی کارخانه ها: بسیاری از کارگاه ها و کارخانه ها در این دوره به دلیل بازگشت کارگران به شهر خود به طور کامل تعطیل شدند. حداقل تولید متوقف می شود1 هفته، اما اغلب بسته به سیاست یا صنعت شرکت طولانی تر است.

2. اختلالات قبل و بعد از تعطیلات

• کاهش سرعت قبل از تعطیلات:
• کارگران اغلب ترک می کنند1-2 هفته زودتربرای ایمن سازی حمل و نقل (قطارها، پروازها و غیره) که منجر به کاهش بهره وری یا تعطیلی زودهنگام می شود.
• تاخیرهای زنجیره تامین ممکن است به دلیل انبار کردن مواد توسط تامین کنندگان یا کندی عملیات رخ دهد.
• ریکاوری بعد از تعطیلات:
• کارگران ممکن است برگردند1-2 هفته تاخیربه دلیل مشکلات سفر یا زمان طولانی خانواده.
• کارخانه‌ها برای راه‌اندازی مجدد ماشین‌آلات، پر کردن مواد اولیه و استخدام مجدد کارگران موقت نیاز به زمان دارند (بعضی از آنها ممکن است بعد از تعطیلات بازنگردند).

3. عوامل خاص صنعت

• صنایع بر نیروی کار(به عنوان مثال، منسوجات، الکترونیک):
• زمان بهبودی طولانی‌تر به دلیل اتکا به کارگران مهاجر، که ممکن است بعد از تعطیلات شغل خود را تغییر دهند.
• کارگاه های صادرات گرا:
• اگر تولید به کندی از سر گرفته شود و مشتریان بین المللی را تحت تأثیر قرار دهد، ممکن است با ارسال تاخیر مواجه شود.
• صنایع بحرانی(به عنوان مثال، خودرو، فناوری):
• برخی از کارخانه ها در طول تعطیلات با خدمه اسکلت کار می کنند و زمان خرابی را به حداقل می رساند.

4. تفاوت های منطقه ای

• ساحلی در مقابل داخلی:
• کارگاه ها در مراکز تولید ساحلی (به عنوان مثال، گوانگدونگ، ژجیانگ) اغلب به دلیل افزایش جمعیت کارگران مهاجر، اختلالات طولانی تری را تجربه می کنند.
• با نزدیک‌تر شدن زندگی کارگران، کارخانه‌های داخلی ممکن است سریع‌تر بهبود یابند.

5. استراتژی های کاهش

برای به حداقل رساندن تأثیر، بسیاری از کارگاه های آموزشی:

• تولید پیشرفته: خروجی را افزایش دهید1-2 ماهقبل از تعطیلات برای ساخت موجودی.
• مشوق ها را ارائه دهید: پاداش برای کارگرانی که به موقع برمی گردند.
• تنظیم برنامه ها: تعطیلات را سرگردان کنید یا با تامین کنندگان/مشتریان برای هماهنگ کردن جدول زمانی مذاکره کنید.

تاثیر کل تخمینی

• کوتاه مدت: 2 تا 3 هفته کاهش تولید (شامل تاخیر قبل و بعد از تعطیلات).
• بلند مدت: تا4-6 هفتهاگر تنگناهای زنجیره تامین، کمبود نیروی کار، یا مسائل لجستیکی وجود داشته باشد.

اگر کارگاه شما متکی به ساخت چین است،1-2 ماه از قبل برنامه ریزی کنیدبرای محاسبه تاخیرهای احتمالی برای به روز رسانی در برنامه بازگشایی و در دسترس بودن نیروی کار، با تامین کنندگان ارتباط نزدیک برقرار کنید.